中产们抛弃国际轻奢品牌已成定局，本土品牌能够抓住市场空缺吗？

发布日期：2024-10-03 15:24

来源类型：法律部落 | 作者：崔居俭

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临近2023年年底，奢侈品第一梯队在中国消费市场转变格局的同时，曾经深受国内中产、小资群体喜爱的国际轻奢品牌，悄无声息地淡出主流商业中心。

近期，某地产观察机构发出消息，MICHAEL KORS刚刚撤离了北京朝阳大悦城和王府井apm，目前仅剩4家正价精品店。而其在北京的奥特莱斯打折店至少有5家，出现了折扣店反超正价店的尴尬局面。不单是MICHAEL KORS，COACH、kate spade、furla也处于撤店进行时，无论是正价店还是打折店均客流稀少，品牌形象尽显疲态。

今年8月，COACH母公司Tapestry以85亿美元的价格收购MK母公司Capri集团被认为是轻奢行业业绩下滑集体抱团取暖的动作。但从实际效果看此举未能扭转颓势。那么，既然国内中产正在抛弃国际轻奢品牌，国内本土时尚品牌能够抓住市场空缺吗？

还真能。

以北京市场为例，一些曾经发力线上的国内原创品牌，特别是包袋品牌，凭借符合国人审美、精良材料与优越性价比，逐步拓展线下市场，占据商业中心的好位置。

DISSONA迪桑娜、Songmont山下有松、GROTTO个乐、HERBAL HEAVEN食草堂、哇吲等国内崭露头角的本土包袋品牌成为都市年轻白领的最佳选择。其中，DISSONA迪桑娜、Songmont山下有松和GROTTO个乐早前在天猫已拥有百万级粉丝体量，在北京、上海、杭州、南京、武汉、重庆、成都、深圳等城市拥有稳定消费群体。

对于国际轻奢品牌感到厌倦的消费者，已对产品设计与品质、品牌文化与价值产生更高要求，上述这些代表性原创品牌以与消费者共同成长、蜕变的优势成功开辟新赛道。与此同时，在线上竞争激烈的当下，线下门店是品牌升级的最直观证明，尤其是在城市热门商圈、地标性购物中心开设门店，品牌凭借线上不能提供的线下购物体验和氛围，吸引更多新客。

（来源：赢商网）